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轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路 努力開拓新領(lǐng)域
發(fā)布時(shí)間：2018-01-02 點(diǎn)擊量：2056 分享到：
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? ? 2017年，物化探隊(duì)安塞分公司面對(duì)石油測(cè)井市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，按照物化探隊(duì)年度生產(chǎn)總體部署，積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，增強(qiáng)開拓市場(chǎng)主動(dòng)性、靈活性、適應(yīng)性，經(jīng)過全體干部職工頑強(qiáng)拼搏，較好完成了年度預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
? ? 近年來，由于延長油田股份有限公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，安塞分公司石油測(cè)井業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮。與其哀嘆“誰偷走了我的奶酪”，不如積極采取行動(dòng)沖出困局。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營困難,安塞分公司不等不靠，積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，開展市場(chǎng)調(diào)研，尋找準(zhǔn)突破點(diǎn)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，安塞分公司挖掘自身潛能，確立了以適應(yīng)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，鞏固老市場(chǎng)、服務(wù)新區(qū)域、開拓新領(lǐng)域的新思路，嚴(yán)格內(nèi)外管理，從而實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。
? ? 一是鞏固石油測(cè)井老市場(chǎng)。牢固樹立不拼則亡的危機(jī)意識(shí)，把站穩(wěn)鞏固老市場(chǎng)作為一種責(zé)任切實(shí)保護(hù)好。年初，憑借在業(yè)內(nèi)良好的聲譽(yù)，成功中標(biāo)延長油田公司杏子川采油廠和下寺灣采油廠等常規(guī)石油測(cè)井和石油射孔項(xiàng)目，中標(biāo)率達(dá)100%。
? ? 二是服務(wù)測(cè)井新區(qū)域。緊盯市場(chǎng)，加大攻關(guān)力度，在鞏固老市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，努力介入測(cè)井新區(qū)域，先后進(jìn)入志丹、靖邊、定邊、吳旗、寶塔等采油廠的測(cè)井工作；并在多個(gè)采油廠老井測(cè)井資料數(shù)字化項(xiàng)目上下大工夫，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額?！ ?br /> ? ? 三是強(qiáng)化技術(shù)提升，開拓測(cè)井新領(lǐng)域。在常規(guī)測(cè)井的基礎(chǔ)上，提升測(cè)井技術(shù)，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)作，積極開展油水井生產(chǎn)測(cè)井、水平井測(cè)井和微地震裂縫監(jiān)測(cè)等新的測(cè)井項(xiàng)目。新業(yè)務(wù)的開展，大大提高了安塞分公司經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為來年工作奠定了良好基礎(chǔ)。
? ? 四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，降本增效；對(duì)內(nèi)完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)成本費(fèi)用，提升測(cè)井、射孔質(zhì)量、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和行車安全等，盡最大努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約增效。
? ? 五是把黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作優(yōu)勢(shì)。安塞分公司黨支部結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度，在“四我”主題活動(dòng)中，黨員干部走在前做表率，面對(duì)重重困難，勇于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
? ? 2017年，物化探隊(duì)安塞分公司面對(duì)石油測(cè)井市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，按照物化探隊(duì)年度生產(chǎn)總體部署，積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，增強(qiáng)開拓市場(chǎng)主動(dòng)性、靈活性、適應(yīng)性，經(jīng)過全體干部職工頑強(qiáng)拼搏，較好完成了年度預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
? ? 近年來，由于延長油田股份有限公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，安塞分公司石油測(cè)井業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮。與其哀嘆“誰偷走了我的奶酪”，不如積極采取行動(dòng)沖出困局。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營困難,安塞分公司不等不靠，積極轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，開展市場(chǎng)調(diào)研，尋找準(zhǔn)突破點(diǎn)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，安塞分公司挖掘自身潛能，確立了以適應(yīng)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，鞏固老市場(chǎng)、服務(wù)新區(qū)域、開拓新領(lǐng)域的新思路，嚴(yán)格內(nèi)外管理，從而實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。
? ? 一是鞏固石油測(cè)井老市場(chǎng)。牢固樹立不拼則亡的危機(jī)意識(shí)，把站穩(wěn)鞏固老市場(chǎng)作為一種責(zé)任切實(shí)保護(hù)好。年初，憑借在業(yè)內(nèi)良好的聲譽(yù)，成功中標(biāo)延長油田公司杏子川采油廠和下寺灣采油廠等常規(guī)石油測(cè)井和石油射孔項(xiàng)目，中標(biāo)率達(dá)100%。
? ? 二是服務(wù)測(cè)井新區(qū)域。緊盯市場(chǎng)，加大攻關(guān)力度，在鞏固老市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，努力介入測(cè)井新區(qū)域，先后進(jìn)入志丹、靖邊、定邊、吳旗、寶塔等采油廠的測(cè)井工作；并在多個(gè)采油廠老井測(cè)井資料數(shù)字化項(xiàng)目上下大工夫，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額?！ ?br /> ? ? 三是強(qiáng)化技術(shù)提升，開拓測(cè)井新領(lǐng)域。在常規(guī)測(cè)井的基礎(chǔ)上，提升測(cè)井技術(shù)，加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)作，積極開展油水井生產(chǎn)測(cè)井、水平井測(cè)井和微地震裂縫監(jiān)測(cè)等新的測(cè)井項(xiàng)目。新業(yè)務(wù)的開展，大大提高了安塞分公司經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)為來年工作奠定了良好基礎(chǔ)。
? ? 四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，降本增效；對(duì)內(nèi)完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)成本費(fèi)用，提升測(cè)井、射孔質(zhì)量、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和行車安全等，盡最大努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約增效。
? ? 五是把黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作優(yōu)勢(shì)。安塞分公司黨支部結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度，在“四我”主題活動(dòng)中，黨員干部走在前做表率，面對(duì)重重困難，勇于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
